我们为丹纳森的产品在芬兰制造而感到骄傲，更准确地说，是在芬兰的一个名叫 Ylöjärvi 的小镇制造的。 由于公司的快速发展，我们的工厂也在不断进化，发展如此之快，几乎任何一周您都可以在我们的设施中看到新的东西。 但是为什么我们的工厂在芬兰？ 我们直接向我们的创始人兼首席执行官 Reijo Karppinen 提出了这个问题。
- 芬兰作为工厂和总部理想地点的原因有很多。首先，许多创新的机械都是在北欧国家诞生的，例如液压破碎锤和辅助液压系统的概念。其次，芬兰有很多小公司都拥有自己的小型机械车队。这些承包商渴望发展自己的能力并学习使用新设备。因为当芬兰承包商购买昂贵的挖掘机时，他们希望尽可能多的从中受益。 第三，芬兰人总体上非常渴望学习新事物，这使芬兰成为研发新产品的理想之地。这对我们很重要，因为我们正在建立液压设备市场，拥有良好的参考客户至关重要。聪明的芬兰承包商对学习如何从新设备中受益非常好奇。
高质量的产品
生产车间和总部在一起意味着更简单的质量控制。
- 拥有我们自己的工厂意味着我们可以计划，开发和完全控制我们的流程，而不是忘记ISO9001:2015标准的基本准则。拥有工厂的优势之一是在日常工作中实施质量方面的工作。高质量的生产需要相关人员持续不断地关注质量方面的各种问题，同时每个丹纳森的工人都了解高质量的生产原则也很重要。生产经理Tero Ylä-Soininmäki说，我们为我们的产品感到自豪，它确保我们的工人致力于高质量的工作。
此外，当我们的工程师和设计师可以现场监督时，更容易安排各种耐久性测试。丹纳森所有的新产品均需通过一个这样的测试，以检测这些产品是如何在长期使用中生存下来的。下面的照片是这类测试的一个例子。该照片来自一个新的HDF液压钻机液泵的耐久性测试。测试台自动监控测试并确保对产品进行系统化的测试。
专家遍布的总部
白领和蓝领工人在同一个设施工作拥有显而易见的巨大优势。尽管我们的员工数量在增加，但不同部门之间的员工仍然对彼此非常了解。我们询问了区域销售经理之一的Samuli，他是怎么看待总部与生产车间在一起的？
- 我们都在同一个建筑中工作是件好事，因为这样令我们和生产部门的合作变得非常快速。毕竟，我们可以和产品的实际组装工人直接面对面的交谈。在实践中也更容易对各种事项进行确认。
