为进一步推动国际业务发展，Dynaset正采取一系列新举措。公司将转型为集团架构，并在德国设立子公司；同时，通过全新的大客户管理模式，加强与战略性OEM客户的合作。这些举措具有共同目标：更加贴近客户，为长期、可持续增长奠定坚实基础。
在新的集团架构下，位于芬兰的DYNASET Oy将作为集团母公司，DYNASET Deutschland GmbH则将在德国开展业务。德国子公司的成立是Dynaset欧洲增长战略的重要组成部分。德国地处欧洲中心，有助于公司进一步贴近区域客户，并为提升客户服务和拓展业务创造新的机遇。
DYNASET Deutschland GmbH的战略及运营管理仍将由芬兰总部负责。2026年剩余时间内，公司将在德国分阶段组建本地团队，招聘商务专业人员及一名技术专家。新团队将加强对区域市场的了解，深化客户关系，并为客户提供更有力的本地商务和技术支持。
Dynaset首席执行官Anni Karppinen表示：“这一变化正当其时，是Dynaset国际化发展中的重要一步。加强在欧洲的本地布局，将帮助我们更好地服务该市场的客户、经销商及长期合作伙伴。同时，也将为员工创造更好的条件，与客户和合作伙伴携手实现以客户为中心的可持续国际增长。”
新的集团架构旨在进一步明确各业务领域的管理职责，并为未来国际业务的持续发展创造有利条件。
进一步聚焦战略性OEM客户
在加强国际市场布局的同时，Dynaset也在优化销售组织。随着OEM业务不断增长，以及与战略客户深化合作的需求日益增强，公司新设了三个大客户经理职位。
其中两个职位已由此前担任Dynaset区域销售经理的Esa Kannisto和Henri Hypén出任。
Esa Kannisto将负责矿业领域战略性OEM客户的业务发展。他在Dynaset拥有近十年的工作经验，熟悉国际矿业市场，并具备深厚的技术专业知识。这些优势将有助于维护和深化现有客户关系，同时发掘新的业务机会。
Henri Hypén将负责建筑工程机械及市政设备领域的战略性 OEM 客户。他在国际技术型 B2B 销售方面拥有丰富经验，并与这些领域的客户建立了长期稳固的合作关系，为进一步深化长期合作奠定了坚实基础。
第三位大客户经理将负责消防、救援及国防工业领域，相关任命将于2026年年底前公布。
在新设职位中，客户关系管理将不再局限于单个销售项目。Dynaset希望更深入地了解客户的业务及未来需求，并据此持续优化工作方式。
Dynaset销售总监Marko Niemi表示：“这些任命是销售组织发展中的重要一步。明确的职责分工、完善的大客户管理机制，以及不同销售岗位之间的紧密协作，将帮助我们更好地支持客户取得成功，并实现公司的增长目标。”
2026年剩余时间内，相关客户管理职责将逐步移交给新任大客户经理，移交过程将与客户及Dynaset销售团队密切协作。
贴近客户，实现共同增长
成立德国子公司与强化大客户管理模式，体现了Dynaset一致的发展方向。随着国际业务不断扩大，公司的组织架构与工作方式也需要同步演进。
加强欧洲本地布局将使Dynaset更加贴近客户和经销商，而专职大客户经理则有助于更加系统、长期地发展战略性OEM合作伙伴关系。这些举措将共同为Dynaset的国际增长奠定坚实基础，并推动公司持续提升客户服务水平。