Ympäristö, työterveys ja -turvallisuus ovat Dynasetille tärkeitä arvoja, ja tämä näkyy nyt myös ulospäin yrityksen saavuttamissa sertifikaateissa.
Vuoden 2024 alussa Dynaset ilmoitti saavuttaneensa kaksi arvostettua sertifikaattia: ISO 14001:2015 ja ISO 45001:2018, täydentäen jo olemassa olevaa ISO 9001:2015 laatusertifikaattia. Tämä osoittaa merkittävää edistystä yrityksen sitoutumisessa ympäristövastuuseen ja työterveyteen ja -turvallisuuteen. Istuimme alas Dynasetin tuotantojohtaja Tero Ylä-Soininmäen ja laatuinsinööri Ville Keräsen kanssa, jotka jakoivat kokemuksiaan projektin läpiviennistä.
Projektin lähtötaipale ja eteneminen
Dynasetin kehitystyötä ohjaavat sisäiset motiivit ja johtamisjärjestelmä, mikä on tuonut korkean tason toimintaan. Projektin lähtökohtana oli johdon vankka sitoutuminen tavoitteisiin ja toimenpiteiden laaja jalkauttaminen organisaation tasolla. Tie saavutukseen ei ollut helppo, vaan se vaati tarkkaa standardien tutkimista ja niiden vaatimusten ymmärtämistä. Merkittävien investointien ja avainhenkilöiden avulla sertifikaatit saavutettiin ensi yrityksellä.
Tuotantojohtaja Tero Ylä-Soininmäki, kertoo projektin alkutaipaleista:
—Olen toiminut johdon edustajana projektissa. Johdon sitoutuminen on ollut ensisijaisen tärkeää näiden toimenpiteiden käynnistämisessä. Projekti on vaatinut suunnittelua, toimenpiteiden toteutusta ja niiden seurantaa, johon on tarvittu laajaa henkilöstön osallistumista.
— Projekti alkoi vaatimusten kartoituksella ja tehtävien delegoinnilla eri henkilöille. Ulkopuolinen taho suoritti auditoinnit, ja pienten tarkennusten jälkeen saimme sertifikaatit ensimmäisellä yrityksellä, muistelee laatuinsinööri Ville Keränen.
Ympäristösertifikaatti
ISO 14001:2015 on kansainvälisesti tunnustettu ympäristöjärjestelmästandardi. Se tarjoaa organisaatioille kehyksen, jonka avulla ne voivat tunnistaa ja hallita ympäristövaikutuksiaan, parantaa suoritustaan ja vähentää resurssien kulutusta.
— Keräsimme eri osastoilta ympäristönäkökulmia ja järjestimme ideointisession, jonka pohjalta valitsimme merkittävät ympäristökohdat. Näiden perusteella suunnittelimme toimenpiteet niiden parantamiseksi, kertoo Keränen.
Ympäristökuormituksen mittarit ovat olleet keskeisiä toimenpiteitä ympäristötyön kehityksessä. Vaikka hiilijalanjäljen laskentaa ei vielä ole, energian- ja vedenkulutusta sekä lämmityskuluja mitataan ja seurataan tarkasti suhteutettuna yrityksen toimintaan ja kokoluokkaan. Kierrätyksen tehostaminen ja jätemäärän vähentäminen ovat olleet tärkeitä tavoitteita yritykselle. Jäteastioiden selkeä merkitseminen ja värikoodaus ovat selkeyttäneet kierrätysjärjestelmää. Myös koulutusten määrää on lisätty koko henkilöstön tasolla. Ympäristöpolitiikan kehitys on ollut olennainen osa. Lisäksi kaikki relevantit lait ja asetukset on tarkasteltu, ja niiden käsittelyssä on syvennytty entistäkin perusteellisemmin lakien vaatimuksiin kuten materiaalien ainepitoisuuksien ilmoitusvastuista eri tilanteissa.
Ympäristöasioihin herättely oli jo itsessään merkittävää ympäristöpuolella.
Tuotantojohtaja, Tero Ylä-Soininmäki
Hankinnan puolella taas on pidetty toimittajarajapintaan kohdistuvia katselmuksia liittyen esimerkiksi toimittajaketjuihin ja pakkausmateriaaleihin. Ympäristönäkökulma on otettu huomioon myös tuotteiden elinkaarien määrittelyssä ja kehityksessä. Tavoitteena on kehittää tuoteuudistuksia ottaen huomioon ympäristön kuormittavuus ja pyrkiä entistä kestävämpiin ratkaisuihin.
Työterveys ja -turvallisuussertifikaatti
Lisäksi Dynaset on saavuttanut ISO 45001:2018-standardin, joka käsittelee työterveyden ja -turvallisuuden johtamisjärjestelmiä, auttaen varmistamaan työntekijöiden ja sidosryhmien terveyden, turvallisuuden ja hyvinvoinnin luomalla menettelyjä työtapaturmien ja sairauksien ehkäisemiseksi. Työterveys- ja turvallisuuspuolella henkilöstön osallistumista toimiin on vahvistettu entisestään. Dynasetin vuosittaiseen toimintakalenteriin on lisätty tapahtumia, joissa koko henkilöstö osallistuu suunnitteluun ja toiminnan edistämiseen, korostaen yhteistä tavoitetta turvallisen työpaikan luomisessa.
— Turvallisuuskysymyksissä olemme aina olleet edelläkävijöitä. Meillä on jo vuosien ajan ollut vakiintuneet käytännöt, kuten säännölliset työsuojelukokoukset, jotka ovat nyt otettu kuukausittaiseen käyttöön. Lisäksi olemme selkeyttäneet tapaturmailmoitusten ja läheltä piti -tilanteiden raportointiprosesseja asettamalla niille käsittely- ja toimenpidetavoitteet, mainitsee Ylä-Soininmäki.
Dokumentoinnin tehokkuus ja tapahtumien käsittelyn nopeus ovat keskeisiä kehityskohteita, joita seurataan mittareilla. Ympäristö-, työterveys- ja turvallisuuspolitiikat on integroitu laatukäsikirjaan, ja tärkeänä toimenpiteenä on ollut riskien kartoitus, joka toteutetaan perusteellisesti kaikissa työpisteissä. Lakien ja velvoitteiden noudattamista on tehostettu vastaamaan muuttuvia vaatimuksia. Lisäksi on otettu käyttöön kattava työterveys- ja turvallisuuspolitiikka, ja riskienarviointien sekä vaaratilanneilmoitusten järjestelmää on selkeytetty. Turvallisuuskoulutuksia on myös lisätty henkilöstölle.
Koko organisaation voimalla
Sertifikaattien saavuttaminen on osoitus Dynasetin vahvasta sitoutumisesta vastuullisuuteen. Yrityksen saavuttamat sertifikaatit eivät ole vain paperia seinällä, vaan ne kertovat tarinan jatkuvasta pyrkimyksestä parempaan huomiseen. Ylä-Soininmäki kertoo, että ISO-sertifikaattien saaminen oli koko organisaation yhteinen ponnistus. Dynasetilla ymmärrettiin, että vastuullisuus ei ole vain johtamisen asia, vaan se vaatii kaikkien panosta ja osallistumista.
Ympäristön ylläpidon merkitys kasvaa jatkuvasti, ja nykyään se voi olla jopa työpaikan vähimmäisvaatimus. Harva haluaa työskennellä yrityksessä, jonka arvot eivät vastaa omiaan. Asiakkaat odottavat saavansa nykyaikaisia palveluita ja tuotteita, jotka ovat ympäristöystävällisiä ja vastaavat heidän arvojaan. Lisäksi toimittajiin päin vaatimukset kiristyvät, jolloin vastuullisuus ulottuu koko toimitusketjuun.
Laatuinsinööri, Ville Keränen
— Haluamme jakaa saavutuksemme maailman kanssa ja rohkaista muita yrityksiä vastuulliseen toimintaan ympäristön hyväksi. Toivottavasti myös ylpeys jokaisella työntekijällä nousee siitä, että työskentelee yrityksessä, joka priorisoi näitä arvoja ja mahdollistaa osallistumisen kehitystyöhön, lisää Ylä-Soininmäki haastattelun päätteeksi.
