Täydellinen tiimi tukee menestystä

Vuonna 1986 perustajamme Reijo Karppinen edusti jokaista yrityksen osastoa käytännössä yksin. Niin markkinointi, myynti, suunnittelu, pakkaus, lähettäminen ja asiakaspalvelu muiden tehtävien ohella oli hänen vastuullaan. Nyt 35 vuotta myöhemmin DYNASET-tiimissä on lähes sata työntekijää omissa tehtävissään. Mitkä ovat Reijon mietteet Dynasetin tiimistä?

  • Annan ihmisten loistaa omilla osaamisen alueillaan ja luotan täysin työntekijöihimme.

Avoin ja luottamusta pursuava työyhteisö

Reijon ideologian voi havaita Dynasetin työskentelykulttuurissa. Tiimiläiset arvostavat toisiaan ja luottavat toisiinsa. Lojaalisuus tiimiä kohtaan kannustaa jäseniään tekemään parhaansa ja kehittämään taitojaan, koska kaikilla on yhteinen tavoite.

Anni Karppinen Hugues Lambert Harri kotka Janne Hietamaki Timo Nieminen conexpo 2019 1a 1 2
DYNASET-myyntitiimi Conexpo-messuilla Yhdysvalloissa vuonna 2020 juuri ennen kuin Covid-19 alkoi rajoittaa matkustamista. Ryhmä vasemmalta lähtien: varatoimitusjohtaja Anni Karppinen, aluemyyntipäällikkö Hugues Lambert, suunnitteluinsinööri Harri Kotka, aluemyyntipäällikkö Janne Hietamäki ja T&K päällikkö Timo Nieminen.

Uusien taitojen opettelu toimiikin innovatiivisuuden ja kehityksen polttoaineena. Jokainen on avoin uusille ideoille ja asioille sekä tiimiläiset tunnistavat tarpeen kehitykselle. Tämän avoimuuden vuoksi myös rohkeitakin ideoita uskalletaan sanoa ääneen, joka saa luovuuden kukoistamaan. Luovuus saa myös lisää pontta nuorista ja innokkaista työntekijöistä, joita Dynasetille on palkattu jopa suoraan koulun penkiltä.

  • Rekrytoidessamme kiinnitämme enemmän huomiota persoonaan ja siihen, miten henkilö sopii tiimiimme. Kokemuksesta on toki hyötyä, mutta kyllä persoona on tärkeämpi meille, jotta tiimihenki pysyy erinomaisena, summaa Dynasetin varatoimitusjohtaja Anni Karppinen.

Hyvä tiimihenki näkyykin pienenä henkilöstön vaihtuvuutena, joka näkyy pitkissä työurissa. Kun tiimissä ja työssä viihdytään, ei haluta lähteä pois.

  • Olen kuullut sanottavan, että ”tämä on paras työpaikka missä olen ollut”. Se kertoo, että työntekijät kokevat olevansa tärkeä osa joukkuetta, kertoo tuotantopäällikkö Tero Ylä-Soininmäki joka vastaa osaltaan myös rekrytoinneista Dynasetilla.
kaksi Dynasetin työntekijää toimistossa.
Tiimihenki näyttelee merkittävää roolia Dynasetilla

Asiakaslähtöinen ajattelu jokaista kohtaan

DYNASET-henkilöstö kohtelee toisiaan kuin jokainen oli toisensa asiakas. Tästä syystä kunnioitus toisia kohtaan on lähtökohta. Erilaiset pyynnöt tehdään mahdollisimman nopeasti ja koko Dynasetin tiimi vetää näin yhtä köyttä. Tästä ajatteluttavasta on myös se etu, ettei henkilöstömme tarvitse vaihtaa vaihdetta kun työkaveri muuttuukin asiakkaaksi vaan palveluasenne on jo päällä.

Dynasetin menestystarina on jatkunut jo 35 vuotta eikä loppua ole näkyvissä. Missä Dynasetin varatoimitusjohtaja Anni Karppinen näkee yrityksen viiden vuoden päästä?

  • Jatkamme tasaista kasvua ja tuotteidemme sekä prosessiemme kehittämistä. Kun ei tyydytä nykyiseen vaan kehitetään jatkuvasti, pysymme hydraulilaitteiden valmistajien maailman ykkösenä!

Tilaa uutiset suoraan hydrauliikan maailmasta tilaamalla uutiskirjeemme!